به گزارش ادارهکل روابطعمومی و امور بینالملل کانون، امیر محمدپور در این نشست که روز سهشنبه ۱۴ بهمن ۱۴۰۴، به صورت حضوری در مرکز فرهنگی، هنری شماره ۳ کانون شهر یزد و با حضور برخط برخی همکاران کانون در این استان برگزار شد، ضمن ابراز خرسندی از حضور در این جمع با اشاره به پیشینه غنی فرهنگی این دیار را استانی ریشهدار در فرهنگ، اخلاق، قناعت، دانایی و تربیت انسانهای بزرگ خواند و این استان را نه یک جغرافیا، بلکه «مکتب زندگی» نامید و مسئولیت کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان را در چنین استانی دو چندان دانست.
او سخنان خود را با خاطرهای الهامبخش از زبان یک کودک یزدی آغاز کرد که گفته بود: «در کانون یاد گرفتم فکر کنم»؛ و این جمله را رسالت اصلی کانون در تربیت نسل امروز دانست و گفت کانون، پیش از آنکه یک نهاد اداری باشد، یک نهاد فرهنگیِ انسانساز است و هیچ نهادی بدون انسانهای باانگیزه، متعهد و امیدوار، نمیتواند انسان بسازد.
معاون توسعه مدیریت و منابع کانون با تاکید بر اهمیت تغییر نگاه سنتی به مفهوم توسعه، گفت: «در نگاه ما، توسعه تنها به معنای بودجه و آییننامه نیست؛ بلکه توسعه واقعی یعنی توسعه انسانها، تقویت انگیزه و حفظ کرامت همکاران؛ ما باور داریم که سرمایه اصلی کانون ساختمانها و تجهیزات نیستند، بلکه مربیانی هستند که بیهیاهو، چراغِ اندیشه را در دل مراکز روشن نگه داشتهاند.»
محمدپور در ادامه با اشاره به سرعت تغییرات در دنیای امروز و حضور رسانه و فناوری و تفاوت در سبک زندگی و رویاهای کودکان نسل جدید، بر ضرورت نوسازی فرآیندها با حفظ هویت اصلی تأکید کرد و افزود: «توسعه یعنی سادهسازی امور، شفافیت در تصمیمگیری و عدالت در فرصتها. و مدیریت موفق، مدیریتی است که بشنود، بفهمد و همراهی کند، نه آنکه تنها دستور بدهد. ما به دنبال آن هستیم که هر همکار حس کند دیده میشود و برای آیندهاش برنامه وجود دارد.»
معاون توسعه کانون ادامه داد کانون پرورش فکری در طول تاریخ خود، روزهای سخت و شیرین زیادی را پشت سر گذاشته است. اما همیشه یک ویژگی مشترک داشته: ایستادن پای کودک و نوجوان، حتی در سختترین شرایط و این ایستادگی، بدون شما امکانپذیر نبوده و نخواهد بود.
محمدبور ادامه داد: ما در معاونت توسعه مدیریت و منابع، تلاش میکنیم با همراهی مدیران استانی و همکاران صف و ستاد، مسیر را هموارتر کنیم؛ چه در حوزه بهبود وضعیت اداری، چه در زمینه رفاه، آموزش، سلامت اداری و چه در ایجاد فضای گفتوگو و اعتماد.
او استان یزد را الگوی موفقی از پیوند فرهنگ اصیل بومی با مأموریتهای ملی کانون دانست و مربیان این استان را سرمایههایی خواند که میتوانند تجربههای خود را به الگوهای کشوری تبدیل کنند.
محمدپور گفت : «باور قلبی ما در مدیریت کانون این است که اگر حال همکار خوب باشد، حال کانون خوب میشود و در نهایت، آینده کودک روشن خواهد شد. مدیریت موفق پیش از اصلاح ساختارها، به کرامت انسانها احترام میگذارد.»
او خطاب به همکاران افزود: «کانون زمانی ماندگار میماند که هر یک از ما، نقش خود را در ساختن آینده کودکان، جدی و عاشقانه بپذیریم؛ من از همراهی، صبوری و تلاشهای صادقانه شما سپاسگزارم و امیدوارم با همدلی، گفتوگو و اعتماد متقابل، مسیر پیشروی کانون را روشنتر از گذشته ادامه دهیم.»
در این دیدار، همکاران دغدغههایی نظیر کمبود نیروی انسانی، چالشهای بیمه تکمیلی درمان، مسائل حقوق و بازنشستگی و برقراری حق تخصص را مطرح کردند.
محمدپور هم از عزم جدی برای حل ریشهای این مشکلات و بهبود وضعیت رفاهی همکاران خبر داد.
سامان جهاندیده، مدیرکل منابع انسانی و پشتیبانی کانون پرورش فکری که به تازگی سکان هدایت این واحد را در دست گرفته است نیز در این دیدار، ارتقای سطح کمی و کیفی را از دغدغههای مدیرعامل و معاون توسعه و مدیریت منابع دانسته و در مورد تبدیل وضعیت نیروهای شرکتی، جذب نیرو، بیمه نیروهای پاره وقت، حقوق و مزایا مطالبی را عنوان کرد.
ارسال دیدگاه